braxwell

IDEA

jasper@soetendal.nl (Jasper Soetendal) — Thu, 07 Apr 2022 15:34:33 GMT

Hoogkwalitative data voor service providers

Gemeente Amsterdam, i.s.m. o.a. NDW, 2021 - heden

Braxwell realiseert IDEA, in opdracht van Gemeente Amsterdam en in samenwerking met NDW, Rijkswaterstaat, Provincie Noord-Holland, Gemeente Den Haag en een consortium van mobiliteits- en IT-dienstverleners.

IDEA is een 'datakwaliteitspartner' die met slimme algoritmes informatie van lokale wegbeheerders over wegwerkzaamheden en afsluitingen verrijkt en valideert aan de hand van diverse real-time databronnen. Zodat verkeers- en routeinformatie service providers als Google, Tom Tom en BeMobile over actuele en correcte informatie over afsluitingen en wegwerkzaamheden kunnen beschikken.

Copaan

jasper@soetendal.nl (Jasper Soetendal) — Sat, 01 Jan 2022 16:33:40 GMT

Het slimme online koopwoning zoeksysteem voor huizenzoekers en NVM aankoopmakelaars.

Eigen initiatief, 2017 - heden

Copaan is een persoonlijk online zoeksysteem dat aangesloten NVM aankoopmakelaars gebruiken om woningzoekers op maat van dienst te kunnen zijn.

Copaan is een gezamenlijk initiatief van Braxwell en Makelaarskantoor Barnsteen en is sinds 2017 uitgegroeid tot een zelfstandig bedrijf met meer dan 150 aangesloten makelaarskantoren en tienduizenden woningzoekers.

MRA Smart Mobility

jasper@soetendal.nl (Jasper Soetendal) — Fri, 01 Jan 2021 16:32:10 GMT

Thematrekker Data & Digitalisering

Platform Smart Mobility, Metropoolregio Amsterdam, 2020 - 2021

Wat is data? En waarom is het zo belangrijk? Hoe kan ik aan de slag om mijn eigen data goed op orde te krijgen? Waar vind ik een REST API voor de actuele reistijden op de ring?
In het Platform Smart Mobility Metropoolregio Amsterdam vulde Braxwell de rol van Thematrekker Digitalisering in, om dit soort vragen over data en smart mobility te beantwoorden voor gemeentes, provincies en andere betrokken partijen in de regio.

Al deze 'smart mobility partners' hebben behoefte aan brede toegang tot mobiliteitsdata en een overzicht van kennis en vaardigheden op dit gebied. In het platform Smart Mobility MRA bundelen we die krachten en leveren ondersteuning aan onze partners om ambities op datagebied waar te kunnen maken.

Realisatie, zowel technisch als inhoudelijk van de Datapedia: https://www.datapedia.nl

Corona Dashboard

jasper@soetendal.nl (Jasper Soetendal) — Mon, 01 Jun 2020 15:32:08 GMT

Data expertise voor allereerste versie van het Coronadashboard

Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, 2020

Als data-expert heeft Braxwell.com de eerste datastructuur voor de allereerste versie van het Coronadashboard van de Rijksoverheid gemaakt.

In de weken daarna hebben we een verkenning uitgevoerd met een breed spectrum van betrokkenen (OMT-leden, managers, IT-ers, bestuurders, etc.), op zoek naar de mogelijkheden om met data de grip op covid-19 te verbeteren. Dit heeft geleid tot het oprichten van het 'Covid Data & Design'-programma.

AmsterdamNu

jasper@soetendal.nl (Jasper Soetendal) — Mon, 19 Nov 2018 16:22:16 GMT

Weten wat er speelt in de stad

Gemeente Amsterdam, 2017 - 2019

AmsterdamNu informeert de ambtenaren van de gemeente Amsterdam, op grote schermen, over wat er speelt in de stad; alles gebaseerd op data.

Als projectleider begeleide Braxwell het complete proces van agendering, data verzamelen, visualiseren, publiceren, etc. van data-animaties en visualisaties over het volledige spectrum van onderwerpen die voor de stad relevant zijn.

Open Data programma Amsterdam

jasper@soetendal.nl (Jasper Soetendal) — Sun, 01 Jul 2018 14:57:15 GMT

Werken aan transparantie, efficiëntie en economische waarde

Gemeente Amsterdam / Amsterdam Smart City, mei 2011 – 2020

Sinds enkele jaren werkt Amsterdam hard aan het publiek beschikbaar maken van haar data in een apart programma. Braxwell heeft vanaf het begin hieraan invulling en leiding gegeven. Doelstelling hierbij waren:

Transparantie naar de burger en bedrijven

Het verhogen van de interne efficiency

het creëren van economische waarde door hergebruik van de data

Dit programma omvat een veelheid aan projecten en initiatieven. Zoveel dat daar in aparte items over wordt toegelicht.

Als zelfstandige resultaten heeft dit programma tot nu toe opgeleverd:

Publicatie van meer dan 650 datasets als open data.
Open data portal www.amsterdamopendata.nl (voorloper huidige data.amsterdam.nl )

Open data hackathons

jasper@soetendal.nl (Jasper Soetendal) — Mon, 01 Jan 2018 15:54:00 GMT

Samenwerken met de grote app developers community in Amsterdam

Gemeente Amsterdam, 2011 – 2020

Als onderdeel van het Open data programma van de gemeente Amsterdam zijn er een flink aantal events georganiseerd waarbij app-ontwikkelaars gestimuleerd werden met open data aan de slag te gaan.

Braxwell vervulde hierbij vaak de volgende rollen:

Mede-organisator en vaststellen van het concept en reglementen van het event
Publicatie, toelichting en ondersteuning van/bij de beschikbare data
Lid van de jury

De opzet van de hackathons is in de loop van de tijd flink aangepast. Initieel was het opgezet als een wedstrijd waarin hackers in enkele dagdelen een eigen app maken met beschikbare data zonder verder enige sturing. Inmiddels verbinden we creatief talent veel meer aan concrete challenges van de stad en de personen (intern en extern) die probleemeigenaren zijn.

Voor de deelnemers gaan de baten tegenwoordig verder dan het traditionele prijzengeld. Steeds meer leidt het tot concrete opdrachten voor appbouwers.

Smart Port Platform

jasper@soetendal.nl (Jasper Soetendal) — Sat, 01 Jul 2017 14:51:20 GMT

Omvang ramp beperken door directe toegang tot data gevaarlijke stoffen

Amsterdam Smart City, 2015 – 2020

De Amsterdamse haven is in de wereld de grootste opslag van benzine. Daarnaast liggen er nog allerlei gevaarlijke stoffen opgeslagen. De dichtheid van deze opslag is tevens vrij dicht. Indien er een ramp van flinke omvang plaatsvindt, is er een kans dat deze zich verder verspreid is zeker aanwezig.

Tot nu toe zijn de veiligheidspartijen (Brandweer, Veiligheidsregio, etc.) afhankelijk van informatie op papier (vrachtbrieven, voorraadstaten, etc.). Los van het feit dat deze informatie vaak slechts een fractie van de werkelijk beschikbare informatie, is deze informatie pas beschikbaar als de hulpdiensten arriveren op de betreffende locatie. Bovendien ontbreekt een overzicht van de actuele situatie.

Braxwell heeft een uitwisselingsplatform ontworpen waarbij een trusted third party in geval van een ramp real-time informatie krijgt uit de MRP-systemen van de bedrijven. Hierdoor kan kritische informatie aanzienlijk sneller beschikbaar komen voor de veiligheidspartijen en een ramp aanzienlijk beperken.

Foto credits: Foto Video Honing (Supplied by Port Of Amsterdam free of rights)

Samenwerking gemeente Amsterdam + Google

jasper@soetendal.nl (Jasper Soetendal) — Fri, 01 Jul 2016 14:49:44 GMT

Werken aan transparantie, efficiëntie en economische waarde

Gemeente Amsterdam, 2015 – heden

In de loop van 2015 is de gemeente Amsterdam benaderd door Google voor een aantal gezamenlijke data initiatieven. Vanaf het begin is Braxwell opgetreden als programma manager en primus inter parus voor alle lopende projecten met Google.

Sommige initiatieven zijn nog vertrouwelijk en vallen onder een NDA. Een enkele is nu publiek.

Google levert onder zeer strenge voorwaarden data over de doorstroming van wegverkeer aan de westkant van Amsterdam. Deze data wordt door AMS Institute gebruikt in de lopende fasen van Praktijk Proef Amsterdam .

Voor zowel de gemeente Amsterdam als Google heeft het onderwerp privacy vanaf het begin veel aandacht gekregen. Daarnaast is het voor Amsterdam belangrijk dat er een “level playing field” blijft bestaan voor alle bedrijven voor samenwerking met de gemeente.

Deze samenwerking (mits succesvol gecontinueerd) kunnen voor Amsterdam een flinke stap voorwaarts betekenen in de doelstelling een data gedreven organisatie te worden.

Naar aanleiding van het verloop van de verschillende initiatieven heeft Google in december 2015 besloten de gemeente Amsterdam op te nemen in haar (korte) lijstje van favoriete gemeentelijke samenwerkingspartners .

Foto credits: John Marino

Incident Message Exchange

jasper@soetendal.nl (Jasper Soetendal) — Fri, 01 Jan 2016 15:46:55 GMT

Data delen waar het eigenlijk niet kan

Amsterdam Smart City, 2015 – 2020

Politie, brandweer en de GGD werken al decennia nauw samen. Toch zijn er veel situaties waar verbeteren van deze samenwerking zelfs mensenlevens kan redden.

Een paar jaar gelden werd bij de opvolging van een brandmelding een brandweerman neergestoken door een geestelijk instabiele bewoner. Bij de GGD was bekend dat deze bewoner gevaarlijk kon zijn. De terechte reactie van de brandweerman was “Waarom weten wij dat niet?”. Het antwoord was helaas simpel “Dit soort informatie mogen we niet delen i.v.m. het privacybelang van de patiënt.”

Om deze situatie in de toekomst het hoofd te kunnen bieden heeft Braxwell een concept ontwikkeld waarbij de betrokken partijen elkaar signalen kunnen geven in de vorm van een kleurcode. De kleur is een advies in dit geval de brandweerman om rekening te houden met bestaande omstandigheden, zonder enige informatie te delen (want dat kan niet).

Deze Incident Message Exchange is gerealiseerd met behulp van standaard software van Enable-U.

Open / gedeelde data strategie

jasper@soetendal.nl (Jasper Soetendal) — Thu, 01 Jan 2015 15:40:40 GMT

“Eerst data delen, daarna open data” levert twee positieve business cases

Gemeente Amsterdam, 2011 – heden

Veel open data projecten bij de overheid zijn geïnspireerd door de woorden van de toenmalige EU-commissaris Kroes die aangaf dat met open data honderden miljarden euro’s aan economische waarde kon worden gecreëerd. Nu – enkele jaren later – is daar nog erg weinig van gerealiseerd. Toch kunnen de woorden van mevrouw Kroes op de lange termijn waarheid worden.

Datasets “blind” beschikbaar stellen als open data is echter een doodlopende weg. Redenen o.a.: de businesscase is de komende jaren nog sterk negatief en de data is vaak van onvoldoende kwaliteit.

Oplossing: de komende jaren hard werken aan het delen van data binnen de eigen organisatie en met partners van de stad. Investeringen die hiervoor moeten worden gedaan betaling zich snel terug en helpen direct om de data (op termijn) ook beschikbaar te stellen als open data.

Resultaat: twee positieve businesscases!

Inmiddels hebben Eindhoven, Utrecht, Den Haag, Tilburg en VNG / KING deze strategie overgenomen.

Open data strategie voor de AWBZ

jasper@soetendal.nl (Jasper Soetendal) — Wed, 01 Jan 2014 15:38:44 GMT

Eerste stappen naar transparantie in de zorgsector

Zorginstituut Nederland, 2014

De zorgsector is een markt waar enorm veel geld in omgaat, die bijzonder intransparant is en waar privacy ultiem belangrijk is. Een hele uitdaging om daar een open data strategie voor te ontwikkelen.

Dat hebben we ook niet voor de hele sector gedaan maar voor een eerste deelgebied: de AWBZ.

Het Zorginstituut Nederland (voorheen het College van Zorgverzekeringen) beschikt als uitvoeringsorganisatie van het Ministerie VWS over relatief veel data. Slechts voor een klein deel van deze data is zij bronhouder. Het aantal bronhouders in deze sector is überhaupt erg groot, wat een uniforme strategie voor de hele sector niet eenvoudig maakt. Zeker rekening houdend met het eerder genoemde privacy-aspect.

Braxwell heeft geadviseerd de grenzen van open data geleidelijk te ontdekken samen met de partijen in de sector, de zorginstellingen, belangenverenigingen, brancheverenigingen, verzekeringsmaatschappijen, uitvoeringsorganisaties, etc.

Weetmeer

jasper@soetendal.nl (Jasper Soetendal) — Sat, 01 Jan 2011 15:34:36 GMT

Lab voor data-analyse en visualisatie

Eigen initiatief, sinds 2009

Alleen met de voeten in de modder houd je een goed overzicht van het speelveld. Daarom is het uitvoeren van onderzoek een belangrijk onderdeel van onze activiteiten.

Deze initiatieven zijn bedoeld om de primaire bezigheden van Braxwell te ondersteunen met aanvullende praktische kennis en ervaring. Klanten kunnen van deze initiatieven gebruik maken, bijvoorbeeld in de vorm van een pilot. Hierdoor is de klant in staat op een laagdrempelige manier erving op doen, zonder grote investeringen Indien deze initiatieven uitgroeien tot volwaardige projecten, worden deze samen met de ICT-leverancier van de klant ingevuld.

Weetmeer.nl combineert de data van verschillende bestaande en openbare bronnen om tot nieuwe inzichten te komen. Geografische, demografische, politieke en economische informatie wordt zo verzameld, verwerkt en op verschillende manieren gecombineerd. Dit resulteert in verrassende uitkomsten en visualisaties, die op weetmeer.nl regelmatig gepubliceerd worden; De Politieke Landkaart is hier een mooi voorbeeld van.

Nationale databank voor Toerisme, Recreatie & Cultuur

jasper@soetendal.nl (Jasper Soetendal) — Fri, 01 Jan 2010 15:30:43 GMT

De basis voor het “Funda van de vrijetijdsvoorziening”

VVV Nederland, 2007 – 2010

Vrijetijdsorganisaties zijn in Nederland decentraal georganiseerd. Iedere VVV valt onder een zelfstandig bestuur en wordt vaak deels gefinancierd door de lokale of regionale overheid. Om die reden heeft ieder zijn eigen website.

Echter consumenten laten zich niet (meer) leiden door bestuurlijke grenzen en willen integraal geholpen worden. Daarom is een model waarbij content centraal wordt verzamelt en via verschillende modellen en via verschillende kanalen kan worden toegepast.

Braxwell is vanaf het begin bij dit traject betrokken geweest. De analogie met Funda is bewust gekozen omdat de huizenmarkt van vergelijkingen vertoond met de vrijetijdsmarkt en dat dit initiatief na al die jaren nog steeds marktleider is.

Strategische samenwerking Nederlandse vrijetijdssector

jasper@soetendal.nl (Jasper Soetendal) — Sun, 01 Jul 2007 14:18:53 GMT

Komen tot een nationale databank voor toerisme, recreatie & cultuur

VVV Nederland / Nederlands Bureau voor Toerisme & Congressen / Nederlands Uit Bureau, 2007

Het NBT C, VVV Nederland en het NUB zijn drie organisaties werkzaam binnen de vrijetijdssector die ieder hun eigen werkterrein hebben maar die qua informatie-architectuur op elkaar lijken.

Tot 2007 werkten deze organisaties op ICT-gebied nauwelijks met elkaar samen. Alle drie de organisaties stonden voor een grootschalige investering op dit gebied. Er stond toen het idee om een strategische samenwerking te onderzoeken. Braxwell heeft dit onderzoek begeleid in een gezamenlijke opdracht.

In een aantal workshops is onderzocht wat deze samenwerking zou kunnen inhouden, wat de rolverdeling zou zijn en wie welke investering zou plegen. Dit proces heeft ertoe geleid dat:

In de daarop volgende jaren de Nationale Databank voor Toerisme, Recreatie & Cultuur is ontwikkeld en geïmplementeerd.
Er contentplatformen zijn ontwikkeld voor de toeristische sector.
Het NBTC afnemer is geworden van de NDTRC en daarmee een belangrijk deel van haar eigen registraties kon afstoten.
Het NUB is overgenomen door VVV Nederland.